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El Proceso Estratégico: un Enfoque de gerencia / Fernando D'Alessio Ipinza

Por: Idioma: Español Series Adminstración y economíaDetalles de publicación: Mexico, Ciudad de Mexico: Pearson, 2012Edición: 2a. edDescripción: xxiv, 690 p. 20.5 x 27 cmISBN:
  • 978-607-32-1886-3
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.8 D141
Contenidos:
1. El proceso estratégico y la administración estratégica: una visión general, -- 2. El proceso estratégico secuencial, -- 3. Formulación y planteamiento, -- 4. Situación actual, -- 5. Planeamientos estratégicos para diferentes organizaciones, -- 6. Visión, misión, valores y código de ética, -- 7. El contexto global y la evaluación externa, -- 8. Evaluación externa: Análisis PESTEC (PESTE+C), -- 9. La evaluación interna, -- 10. Males,síntomas, causas, -- 11. Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción, -- 12. Decisión y elección de estrategias, -- 13. La matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (MFODA), -- 14. Dirección e implementación, -- 15. La puesta en marcha estratégica, -- 16. Evaluación y control, -- 17. Competitividad de las organizaciones, -- 18. Plan estratégico integral y futuro de la organización
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Libro General Libro General Biblioteca Central Campus Universitario Estantería General Colección General 658.8 D141 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 016557
Libro General Libro General Biblioteca Central Campus Universitario Estantería General Colección General 658.8 D141 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible 016558

Incluye: Índice general, referencias y listas

1. El proceso estratégico y la administración estratégica: una visión general, -- 2. El proceso estratégico secuencial, -- 3. Formulación y planteamiento, -- 4. Situación actual, -- 5. Planeamientos estratégicos para diferentes organizaciones, -- 6. Visión, misión, valores y código de ética, -- 7. El contexto global y la evaluación externa, -- 8. Evaluación externa: Análisis PESTEC (PESTE+C), -- 9. La evaluación interna, -- 10. Males,síntomas, causas, -- 11. Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción, -- 12. Decisión y elección de estrategias, -- 13. La matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (MFODA), -- 14. Dirección e implementación, -- 15. La puesta en marcha estratégica, -- 16. Evaluación y control, -- 17. Competitividad de las organizaciones, -- 18. Plan estratégico integral y futuro de la organización

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