D'Alessio Ipinza, Fernando
El Proceso Estratégico: un Enfoque de gerencia / Fernando D'Alessio Ipinza - 2a. ed. - Mexico, Ciudad de Mexico: Pearson, 2012 - xxiv, 690 p. 20.5 x 27 cm. - Adminstración y economía .
Incluye: Índice general, referencias y listas
1. El proceso estratégico y la administración estratégica: una visión general, -- 2. El proceso estratégico secuencial, -- 3. Formulación y planteamiento, -- 4. Situación actual, -- 5. Planeamientos estratégicos para diferentes organizaciones, -- 6. Visión, misión, valores y código de ética, -- 7. El contexto global y la evaluación externa, -- 8. Evaluación externa: Análisis PESTEC (PESTE+C), -- 9. La evaluación interna, -- 10. Males,síntomas, causas, -- 11. Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción, -- 12. Decisión y elección de estrategias, -- 13. La matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (MFODA), -- 14. Dirección e implementación, -- 15. La puesta en marcha estratégica, -- 16. Evaluación y control, -- 17. Competitividad de las organizaciones, -- 18. Plan estratégico integral y futuro de la organización
978-607-32-1886-3
COMPETITIVIDAD
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
PLAN --ESTRATEGIAS
658.8 D141
El Proceso Estratégico: un Enfoque de gerencia / Fernando D'Alessio Ipinza - 2a. ed. - Mexico, Ciudad de Mexico: Pearson, 2012 - xxiv, 690 p. 20.5 x 27 cm. - Adminstración y economía .
Incluye: Índice general, referencias y listas
1. El proceso estratégico y la administración estratégica: una visión general, -- 2. El proceso estratégico secuencial, -- 3. Formulación y planteamiento, -- 4. Situación actual, -- 5. Planeamientos estratégicos para diferentes organizaciones, -- 6. Visión, misión, valores y código de ética, -- 7. El contexto global y la evaluación externa, -- 8. Evaluación externa: Análisis PESTEC (PESTE+C), -- 9. La evaluación interna, -- 10. Males,síntomas, causas, -- 11. Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción, -- 12. Decisión y elección de estrategias, -- 13. La matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (MFODA), -- 14. Dirección e implementación, -- 15. La puesta en marcha estratégica, -- 16. Evaluación y control, -- 17. Competitividad de las organizaciones, -- 18. Plan estratégico integral y futuro de la organización
978-607-32-1886-3
COMPETITIVIDAD
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
PLAN --ESTRATEGIAS
658.8 D141
