000 | 02102 a2200337 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20250605193237.0 | ||
006 | a||||fr|||| 001 0c | ||
007 | ta | ||
008 | 250605t20152015sp|ad||fr|||| 001 0cspa d | ||
020 | _a978-84-16115-89-1 | ||
040 | _aBiblioteca Universidad del Pacifico | ||
041 | _aspa | ||
082 | _a658.8 C454 | ||
090 | _aADMINISTRACION | ||
100 |
_aChan, Kim W. _943255 |
||
245 |
_aLa estrategia del océano azul: _bCrear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante / _cKim W. Chan, Renée Mauborgne; [Trad.] Emili Atmetlla |
||
247 | _aBlue Ocean Strategy | ||
260 |
_aEspaña, _bProfit, _c2015 |
||
300 |
_a300 páginas. _bTapa blanda, _c15 x 23 cm. |
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490 | _aAdministracion | ||
500 | _aincluye: tabla de contenido, ilustraciones a blanco & negro y bibliografía | ||
505 | _a PRIMERA PARTE: LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL | Capítulo 1. La creación de los océanos azules | Capítulo 2. Herramientas y esquemas analíticos | SEGUNDA PARTE: FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL | Capítulo 3. Reconstrucción de las fronteras del mercado | Capítulo 4. Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras | Capítulo 5. Ir más allá de la demanda existente | Capítulo 6. Aplicar la secuencia estratégica correcta | TERCERA PARTE: EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL | Capítulo 7. Vencer las principales barreras organizacionales | Capítulo 8. Incorporar la ejecución a la estrategia | Capítulo 9. Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul | Apéndice A: un bosquejo del patrón histórico de la creación de los océanos azules | Apéndice B: la innovación en valor | Apéndice C: la dinámica de la innovación en valor en el mercado | ||
650 | 0 |
_aMERCADEO _9103 |
|
650 | 0 |
_aCOMPETITIVIDAD _91219 |
|
650 | 0 |
_aADMINISTRACIÓN DE MERCADEO _940334 |
|
650 | 0 |
_aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS _95908 |
|
700 |
_a Mauborgne, Renée _943294 |
||
700 |
_aAtmetlla, Emili _c[Traducción y adaptación] _943295 |
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942 |
_cLIBRO-GRAL _2ddc |
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945 |
_a16512690 _d2025/06/05 |
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999 |
_c15392 _d15392 |