000 | 02662nam a2200265 4500 | ||
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005 | 20231207083309.0 | ||
008 | 231205b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 | _aBiblioteca Universidad del Pacífico. | ||
041 | _gspa | ||
100 |
_aPierre, Christian Fink _942635 |
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240 | _IInglés. | ||
245 |
_aAtrapados entre Frontstage y Backstage: El fracaso de la Reserva Federal para detener la evasión de la Regla en la crisis financiera de 1974 // _cChristian Fink Pierre |
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260 |
_aEstados Unidos, _aCambrige: _bSAGE Publications _c2023 (Vol.88, No. 1) |
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300 | _a24-52, 28 pág. | ||
362 | _a2023 (Vol.88, No. 1) | ||
365 |
_2Colombia _jck _k57 |
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504 | _aIncluye biografía | ||
520 | _aLa evasión de reglas por parte de las empresas es un importante motor de cambio en las sociedades de mercado contemporáneas. Investigaciones recientes sostienen que los períodos de inestabilidad del mercado ofrecen oportunidades de controlar la evasión de las normas porque las crisis exponen prácticas de mercado ocultas. Basado en pruebas de archivo originales de la crisis financiera de 1974, este artículo muestra que la evasión por reglas no se revela automáticamente, sino estratégica y selectivamente. Para explicar la dinámica subsiguiente, el artículo desarrolla un marco Goffmaniano en el que los reguladores se enteran de una crisis de evasión de reglas entre bastidores (en sus interacciones con las empresas) pero utilizan una definición convencional de la situación frontstage (en sus presentaciones al público). En un resultado aún no reconocido, los reguladores pueden encontrarse atunados entre el frontstage y el backstage: sus comunicaciones al público limitan su espacio para maniobrar contra las empresas entre bastidores, obligándolas a reutilizar sus herramientas de gestión de crisis existentes. Debido a que los reguladores fingen públicamente mantenerse dentro de su mandato, esta forma de respuesta a la crisis hace menos probable la reregulación de la evasión de reglas. El hallazgo aporta una nueva explicación para un rompecabezas central en la floreciente sociología de las crisis: por qué los períodos de inestabilidad tan rara vez conducen al cambio. | ||
650 | 0 |
_930 _aSOCIOLOGÍA |
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653 |
_aREGULACIÓN _aSOCIOLOGÍA ECONÓMICA _aANÁLISIS DRAMATÚRGICO _aCRISIS |
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773 | 0 |
_015248 _921186 _dCambridge: Sage Publications, 2023 _tAMERICAN SOCIOLOGICAL REVIEW _h2023 (Vol.88, No. 1) |
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856 |
_uhttps://journals.sagepub.com/doi/epub/10.1177/00031224221131478 _yhttps://journals.sagepub.com/doi/epub/10.1177/00031224221131478 |
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942 |
_2ddc _cANS |
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945 |
_aManuelle Angulo _d2023-12-05 |
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999 |
_c15249 _d15249 |