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El Proceso Estratégico: un Enfoque de gerencia / Fernando D'Alessio Ipinza

Por: D'Alessio Ipinza, Fernando
Idioma: Español Series Adminstración y economíaEditor: Mexico, Ciudad de Mexico: Pearson, 2012Edición: 2a. edDescripción: xxiv, 690 p. 20.5 x 27 cmISBN: 978-607-32-1886-3Tema(s): COMPETITIVIDAD | ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL | ESTRATEGIAS EMPRESARIALES | PLAN -- ESTRATEGIASClasificación CDD: 658.8 D141
Contenidos:
1. El proceso estratégico y la administración estratégica: una visión general, -- 2. El proceso estratégico secuencial, -- 3. Formulación y planteamiento, -- 4. Situación actual, -- 5. Planeamientos estratégicos para diferentes organizaciones, -- 6. Visión, misión, valores y código de ética, -- 7. El contexto global y la evaluación externa, -- 8. Evaluación externa: Análisis PESTEC (PESTE+C), -- 9. La evaluación interna, -- 10. Males,síntomas, causas, -- 11. Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción, -- 12. Decisión y elección de estrategias, -- 13. La matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (MFODA), -- 14. Dirección e implementación, -- 15. La puesta en marcha estratégica, -- 16. Evaluación y control, -- 17. Competitividad de las organizaciones, -- 18. Plan estratégico integral y futuro de la organización
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro General Libro General Biblioteca Central Campus Universitario
Estantería General
Colección General 658.8 D141 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 016557
Libro General Libro General Biblioteca Central Campus Universitario
Estantería General
Colección General 658.8 D141 (Navegar estantería) Ej. 2 Disponible 016558

Incluye: Índice general, referencias y listas

1. El proceso estratégico y la administración estratégica: una visión general, -- 2. El proceso estratégico secuencial, -- 3. Formulación y planteamiento, -- 4. Situación actual, -- 5. Planeamientos estratégicos para diferentes organizaciones, -- 6. Visión, misión, valores y código de ética, -- 7. El contexto global y la evaluación externa, -- 8. Evaluación externa: Análisis PESTEC (PESTE+C), -- 9. La evaluación interna, -- 10. Males,síntomas, causas, -- 11. Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción, -- 12. Decisión y elección de estrategias, -- 13. La matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (MFODA), -- 14. Dirección e implementación, -- 15. La puesta en marcha estratégica, -- 16. Evaluación y control, -- 17. Competitividad de las organizaciones, -- 18. Plan estratégico integral y futuro de la organización

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