¿Es viable la gestión participativa como vía de acción sindical en la India? Evidencia de los servicios públicos Vidu BADIGANNAVAR impreso
Tipo de material:
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Biblioteca Central Campus Universitario Hemeroteca | Hemeroteca | SOCIOLOGIA (Navegar estantería(Abre debajo)) | Vol. 136, No. 3-4 - 2017 | Ej;1 | Disponible | R003080 |
incluye resumen, bibliográfia y contenido
Tras las reformas económicas iniciadas en 1991, 1os sindicatos indios fueron quedando excluidos del proceso político y marginados en la negociación colectiva. A partir de encuestas y entrevistas realizadas a dos sindicatos de Maharashtra afiliados a dos federaciones sindicales nacionales, se examina si la gestión participativa en las empresas es un medio factible para los sindicatos indios de ganar influencia y proteger los intereses de los trabajadores. A pesar de que la legislación de Maharashtra favorece las relaciones laborales cooperativas, la realidad laboral, la indiferencia estatal y los fallos judiciales adversos merman las posibilidades de verdadera participación de los trabajadores en sus empresas.
No hay comentarios en este titulo.