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¿Es viable la gestión participativa como vía de acción sindical en la India? Evidencia de los servicios públicos Vidu BADIGANNAVAR impreso

Colaborador(es): Tipo de material: Recurso continuoRecurso continuoDetalles de publicación: Suiza Ginebra Publiciencia Vol.136, No.3-4 - 2017Descripción: 379-409,20 pág 26.2 * 21.7 cmRecursos en línea: En: Revista Internacional del TrabajoResumen: Tras las reformas económicas iniciadas en 1991, 1os sindicatos indios fueron quedando excluidos del proceso político y marginados en la negociación colectiva. A partir de encuestas y entrevistas realizadas a dos sindicatos de Maharashtra afiliados a dos federaciones sindicales nacionales, se examina si la gestión participativa en las empresas es un medio factible para los sindicatos indios de ganar influencia y proteger los intereses de los trabajadores. A pesar de que la legislación de Maharashtra favorece las relaciones laborales cooperativas, la realidad laboral, la indiferencia estatal y los fallos judiciales adversos merman las posibilidades de verdadera participación de los trabajadores en sus empresas.
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Recursos Continuos - Revistas Recursos Continuos - Revistas Biblioteca Central Campus Universitario Hemeroteca Hemeroteca SOCIOLOGIA (Navegar estantería(Abre debajo)) Vol. 136, No. 3-4 - 2017 Ej;1 Disponible R003080

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Tras las reformas económicas iniciadas en 1991, 1os sindicatos indios fueron quedando excluidos del proceso político y marginados en la negociación colectiva. A partir de encuestas y entrevistas realizadas a dos sindicatos de Maharashtra afiliados a dos federaciones sindicales nacionales, se examina si la gestión participativa en las empresas es un medio factible para los sindicatos indios de ganar influencia y proteger los intereses de los trabajadores. A pesar de que la legislación de Maharashtra favorece las relaciones laborales cooperativas, la realidad laboral, la indiferencia estatal y los fallos judiciales adversos merman las posibilidades de verdadera participación de los trabajadores en sus empresas.

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