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Dirección Estratégica / Gerry Johnson, Kevan Scholes, Whittington Richard; (Trad.) Yago Moreno López

Por: Johnson, Gerry
Colaborador(es): Scholes, Kevan | Whittington, Richard | Moreno López, Yago (Traductor)
Idioma: Español Editor: España, Madrid: Pearson Education, 2006Edición: 7a. edDescripción: 685 p. 21 x 26.5 cmISBN: 978-84-205-4618-6Tema(s): PLANEACIÓN ESTRATÉGICA | PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL | ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL | ESTRATEGIA | ECONOMÍA DE EMPRESAClasificación CDD: 658.4012 J66
Contenidos:
1. Introducción a la estrategia, -- 2. ¿Que es la estrategia?, -- 3. Los retos de la dirección estratégica, -- 4. La posición estratégica, -- 5. El entorno, -- 6. El macroentorno, -- 7. Competidores y mercaderes, -- 8. Capacidad estratégica, -- 9. Fundamentos de la capacidad estratégica, -- 10. Eficiencia en costes, -- 11. Diagnostico de la capacidad estratégica, -- 12. Expectativas y propósitos, -- 13. Gobierno corporativo, -- 14. La elección estratégica, -- 15. Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio, -- 16.Creación de valor y empresa matriz, -- 17. Direcciones y métodos de desarrollo, -- 18. La estrategia puesta en acción, -- 19. Organizarse para lograr el éxito, -- 20. Potenciar el éxito, -- 21. Como se desarrolla la estrategia
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro General Libro General Biblioteca Central Campus Universitario
Estantería General
Colección General 658.4012 J66 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 016533
Libro General Libro General Biblioteca Central Campus Universitario
Estantería General
Colección General 658.4012 J66 (Navegar estantería) Ej. 2 Disponible 016534

Incluye: tabla de contenido, ilustraciones a b&n e índice analítico

1. Introducción a la estrategia, -- 2. ¿Que es la estrategia?, -- 3. Los retos de la dirección estratégica, -- 4. La posición estratégica, -- 5. El entorno, -- 6. El macroentorno, -- 7. Competidores y mercaderes, -- 8. Capacidad estratégica, -- 9. Fundamentos de la capacidad estratégica, -- 10. Eficiencia en costes, -- 11. Diagnostico de la capacidad estratégica, -- 12. Expectativas y propósitos, -- 13. Gobierno corporativo, -- 14. La elección estratégica, -- 15. Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio, -- 16.Creación de valor y empresa matriz, -- 17. Direcciones y métodos de desarrollo, -- 18. La estrategia puesta en acción, -- 19. Organizarse para lograr el éxito, -- 20. Potenciar el éxito, -- 21. Como se desarrolla la estrategia

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